十九大報告明確指出,貫徹新發(fā)展理念,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,提高全要素生產(chǎn)率,著力加快建設(shè)實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。
2017年11月17日-19日,西格碼電氣股份有限公司組織了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系換版及再認(rèn)證審核工作。此次審核目的是確保三大體系換版及再認(rèn)證審核順利完成。評價質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系實施的合規(guī)性、有效性,及時發(fā)現(xiàn)問題,并予以改進,促進企業(yè)管理體系的不斷提升。
堅決貫徹落實十九大精神
在為期三天的審核中,公司審核員在審核組長李遠(yuǎn)良和方圓標(biāo)志認(rèn)證專家趙一如、楊淑平、何英、李三紅老師的指導(dǎo)下,通過召開會議、座談交流、查閱資料等方式,對公司內(nèi)部職能部門、事業(yè)部門和生產(chǎn)車間進行了認(rèn)真審核,并與公司領(lǐng)導(dǎo)層進行了深入的溝通和交流,全面了解企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的實施、運行情況。
以李遠(yuǎn)良為組長的專家組對公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系總體運行的適宜性、充分性、有效性予以肯定,同時也指出了公司管理體系運行中存在的一些問題和不足,并提出了改進的意見和建議。
最后,西格碼電氣股份有限公司董事長巫奇進要求全體員工要在日常工作中堅決貫徹落實十九大精神,以此次“三標(biāo)”管理體系換版及再認(rèn)證審核為契機,進一步提升公司整體管理水平,“三標(biāo)”管理體系是一個非常有效的管理手段,各部門應(yīng)保持高度重視。在下一步工作中,各部門應(yīng)自身反省,對存在的不符合項制訂措施,認(rèn)真落實、完成整改,舉一反三,不斷完善公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,以更大的責(zé)任擔(dān)當(dāng),全面推進西格碼三五戰(zhàn)略順利完成,為新時代中國特色社會主義事業(yè)作出新貢獻。