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西格碼電氣董事長

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市場布局

       通過客戶細(xì)分、產(chǎn)品細(xì)分，對產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)分和深耕，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品聚焦、市場聚焦，布局對合伙人事業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和細(xì)分市場。

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產(chǎn)業(yè)布局

        我們將在全國建立30個(gè)產(chǎn)業(yè)園基地，建設(shè)電力工程施工管理服務(wù)中心、智能配電設(shè)備生產(chǎn)試驗(yàn)、試驗(yàn)中心、電力咨詢、設(shè)計(jì)與研發(fā)中心、合同能源管理節(jié)能技術(shù)服務(wù)中心、電力維保與搶險(xiǎn)應(yīng)急服務(wù)中心、新能源產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)中心、智能樓宇電力產(chǎn)品中心、城市照明亮化中心，更好地為產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營、客戶賦能。我們產(chǎn)業(yè)升級(jí)的腳步不會(huì)停滯，開放的大門將越開越寬，與社會(huì)各界融合的力度將越來越大。

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運(yùn)營中心布局

     “城市運(yùn)營中心”作為公司與合伙人之間的重要紐帶，有利于消除合伙人與公司之間的溝通障礙，塑造合伙人與公司高度融合的經(jīng)營理念。合伙人通過云端實(shí)現(xiàn)在線化辦公，通過協(xié)同提交前端的需求。在前線的合伙人，能調(diào)動(dòng)各方面的資源與力量，進(jìn)行全面的融合與共建。

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       我們將在全國產(chǎn)業(yè)園，對產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行高效再造、融合，打造一種以賦能為核心的共享平臺(tái)，培育一批產(chǎn)品經(jīng)理型創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)。

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       總部為合伙人經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提供路徑與指導(dǎo)，并提供多種形式的賦能；總部的人力資源直接服務(wù)于合伙人的人力資源部，總部的財(cái)務(wù)部直接服務(wù)合伙人的財(cái)務(wù)部，總部的供應(yīng)鏈直接服務(wù)于合伙人的設(shè)備采購與供應(yīng)........從而，加快合伙人經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)步伐，提高合伙人的運(yùn)營管理效率。

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（1）培養(yǎng)造就領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) ;

（2）著力培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理型人才；

（3）加強(qiáng)高素質(zhì)復(fù)合型管理人才隊(duì)伍建設(shè)；

（4）加快市場化、專業(yè)化電建隊(duì)伍和工程師隊(duì)伍的建設(shè)；
（5）塑造創(chuàng)客文化，讓每一個(gè)人都成為自己崗位的CEO。

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       在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式，在企業(yè)深處的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，整合內(nèi)外部關(guān)鍵要素與環(huán)節(jié)，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)金融的方式加速產(chǎn)業(yè)重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和資本的雙輪驅(qū)動(dòng)！

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        以電建為平臺(tái)，以能源小鎮(zhèn)為引領(lǐng)，以能效先進(jìn)為導(dǎo)向，打造生態(tài)協(xié)同，用電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、人工智能，服務(wù)于能效科技產(chǎn)業(yè)，打造能源綜合解決方案運(yùn)營商！